1先看清现场,再决定投入。从生产现场、业务流程与经营目标出发,梳理企业数字化现状,找出制约效率与质量的环节,形成可执行、可衡量的转型路径。数字化诊断了解数字化诊断↗DIGITAL DIAGNOSISDALIAN, CN01234567890123456789张可执行的转型路线图
2让每一个制造环节都有迹可循。围绕产线、设备、物流与管理系统做整体规划,连接人、机、料、法、环,让生产过程透明、可控、可追溯。智能工厂规划了解智能工厂规划↗SMART FACTORYDALIAN, CN0123456789012345678901234567890123456789%企业透明化
3把人工智能带到真实工业场景。聚焦质量、设备与工艺等高价值场景,让 AI 模型在生产现场稳定运行,用业务结果衡量技术价值。工业 AI了解工业 AI↗INDUSTRIAL INTELLIGENCEDALIAN, CN0123456789012345678901234567890123456789%提升直通率
4把各个系统的数据打通。打通企业管理软件与智能硬件,消除信息孤岛,让计划、生产、仓储与经营数据在同一套语言下协同。系统集成了解系统集成↗SYSTEM INTEGRATIONDALIAN, CN01234567890123456789套ERP · MES · WMS 一体打通